Reflexiones para cuando los equipos se “estancan”
Un equipo estancado tiene un problema sistémico, pues ha incorporado una dinámica de trabajo que está calibrada para generar ese estancamiento.
Un equipo estancado tiene un problema sistémico, pues ha incorporado una dinámica de trabajo que está calibrada para generar ese estancamiento.
Administrar cuida el presente; liderar construye el futuro. El desafío está en no ahogarse en la operación del hoy para darle espacio a la creación del mañana.
El liderazgo se infló de recetas vacías. Saber no es saber hacer. Liderar es enfrentar dilemas reales, no seguir fórmulas. Para desarrollarlo, necesitamos menos teoría y más prácticas concretas, situadas y accionables.
Doug McMillon, CEO de Walmart desde 2014, transformó la empresa con foco en digitalización y expansión. De descargar camiones a los 17 años, pasó a ser un líder que consolidó la posición de Walmart como referente global
Lecciones a partir del estudio Leaders Across Borders que consolida 17 entrevistas de CEOs y founders de Miami
Nos habituamos cuando nos acostumbramos a algo e ignoramos aquello poco relevante o poco novedoso.