Mix Control-Autonomía: ¿Micromanagement o jungla corporativa?
Control sin asfixia y autonomía sin abandono. El rol del líder requiere cultivar la capacidad de sostener polos opuestos en simultáneo.
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Detrás de cada innovador hay alguien que sostiene
Innovar y sostener no compiten: se necesitan para que el progreso sea real. Sin mantenimiento, procesos y equipos que cuiden lo construido, lo nuevo se derrumba.
Reflexiones para cuando los equipos se “estancan”
Un equipo estancado tiene un problema sistémico, pues ha incorporado una dinámica de trabajo que está calibrada para generar ese estancamiento.
Insights #30: Liderar no es administrar
Administrar cuida el presente; liderar construye el futuro. El desafío está en no ahogarse en la operación del hoy para darle espacio a la creación del mañana.
Insights #29: Leer sobre liderazgo no te hace mejor líder
El liderazgo se infló de recetas vacías. Saber no es saber hacer. Liderar es enfrentar dilemas reales, no seguir fórmulas. Para desarrollarlo, necesitamos menos teoría y más prácticas concretas, situadas y accionables.
Doug McMillon: De descargar camiones a CEO de Walmart
Doug McMillon, CEO de Walmart desde 2014, transformó la empresa con foco en digitalización y expansión. De descargar camiones a los 17 años, pasó a ser un líder que consolidó la posición de Walmart como referente global