Insights #31: ¿Qué puedes aprender de Maquiavelo?
Maquiavelo nos recuerda que liderar no es ser virtuoso, sino actuar con realismo para asegurar la prosperidad de la organización.
Maquiavelo nos recuerda que liderar no es ser virtuoso, sino actuar con realismo para asegurar la prosperidad de la organización.
Un equipo estancado tiene un problema sistémico, pues ha incorporado una dinámica de trabajo que está calibrada para generar ese estancamiento.
Administrar cuida el presente; liderar construye el futuro. El desafío está en no ahogarse en la operación del hoy para darle espacio a la creación del mañana.
Decidir no es esperar certeza, es apostar por tu capacidad de navegar el futuro. La peor decisión no es equivocarse, sino paralizarse esperando la perfección.
Tim Cook sucedió a Steve Jobs en 2011 y convirtió a Apple en una de las empresas más valiosas del mundo. Bajo su liderazgo, priorizó la eficiencia, la diversidad y la sostenibilidad, y transformó a Apple en un ecosistema global de productos y servicios conectados.
El liderazgo se infló de recetas vacías. Saber no es saber hacer. Liderar es enfrentar dilemas reales, no seguir fórmulas. Para desarrollarlo, necesitamos menos teoría y más prácticas concretas, situadas y accionables.