Creemos que algunos modelos de Management vigentes ponen foco en la “operación mecánica” de las organizaciones y sus personas, sin reconocer las complejidades que implica “hacer empresa”. Observamos que esta simplificación no se hace cargo de manera efectiva de los desafíos que los CEOs y sus equipos enfrentan actualmente.

Para ampliar la mirada, lanzaremos Insights, un espacio de reflexión donde revisaremos los diversos paradigmas del Management del último siglo, propondremos nuestra propia interpretación del fenómeno del Management y presentaremos un conjunto de habilidades “humanas” que consideramos esenciales desarrollar para liderar organizaciones en la era de la inteligencia artificial.

🧐 ¿Cuál es el sentido de Insights? 

Proveer una comprensión profunda del Management.

Nos gustaría ser un aporte para que los líderes de las organizaciones de hoy tengan una comprensión más profunda y completa de lo que implica “crear y gestionar organizaciones”, es decir, de los fenómenos que tradicionalmente han recibido el nombre de Management.

Postulamos que, al lograr un entendimiento más robusto, podremos construir organizaciones rentables y más humanas. Organizaciones que, junto con alcanzar sus resultados financieros, cumplan a sus clientes, generen sentido para sus colaboradores y ofrezcan espacios de aprendizaje. Organizaciones donde el proceso sea tan importante como sus resultados.

📚 ¿Cuál es el desafío que vamos a abordar?

Las personas se han organizado para producir resultados mucho antes de que el Management naciera como teoría. Sin embargo, desde los inicios del s. XX empezaron a surgir paradigmas que daban respuestas explícitas a la necesidad de coordinar esfuerzos colectivos para lograr resultados.

No creemos que exista una teoría “verdadera y universal” del Management que sirva para todas las organizaciones o que aplique para todas las industrias. De hecho, la historia del Management muestra que, a medida que han cambiado los contextos, los modelos han evolucionado también.

Nuestro desafío será construir una interpretación del Management que ayude a los líderes a navegar de forma más efectiva la complejidad de construir y gestionar sus organizaciones.

🧭 ¿Cómo abordaremos este desafío? 

Las primeras entradas estarán dedicadas a explicitar cuáles han sido y siguen siendo los grandes paradigmas del Management. Aclararemos en qué contexto histórico y filosófico surgieron, cuáles son sus ideas centrales, de qué manera perduran hoy y cuáles son sus grandes aportes y sus puntos ciegos.

En un segundo bloque recogeremos lo más útil de cada uno de los paradigmas expuestos y propondremos nuestra propia interpretación del Management. Daremos cuenta de la tradición en la que nos situamos, tanto para presentar sus concepciones fundamentales como para señalar en qué puntos nos distanciamos o bien la complementamos desarrollando nuevos aspectos.

En tercer lugar, haremos énfasis en los distintos fenómenos que, a nuestro entender, juegan un papel fundamental en el Management. Dedicaremos publicaciones a temas como gestionar el poder, articular estrategias, diseñar contextos, etc. 

Por último, dedicaremos un bloque de publicaciones a compartir prácticas y herramientas que permitan desarrollar competencias en los elementos del Management presentados en el bloque anterior.

✉️ ¿Cuál es la invitación?

Nuestra tesis es que, actualmente, muchos líderes tienen el interés de crear organizaciones referentes, que trascienden el objetivo de obtener una alta rentabilidad. Si ese desafío te convoca, te invitamos a reflexionar con nosotros y a leernos con el ánimo de descubrir Insights que puedan hacer una diferencia para tu rol y tu organización.

Francisco de Lara - Sebastián Balmaceda - Fernando Brierley

Equipo Rebelius

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