Insights #36: ¿Cómo participamos en el “juego del poder”? (Parte II)
Hoy el poder actúa como autoexplotación: somos emprendedores de nosotros mismos bajo la presión por el rendimiento.
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Insights #35: ¿Cómo participamos en el “juego del poder”? (Parte I)
El poder en las organizaciones es omnipresente. Foucault lo describe como una relación dinámica que se ejerce y fluye a través de múltiples niveles, moldeando comportamientos e identidades.
Insights #33: ¿Cómo sé si estoy liderando?
Liderar es cambiar la conversación: detectar fallas, imaginar un mejor futuro y asumir riesgos para lograrlo, incluso contra resistencias.
Insights #32: La virtud importa
La técnica resuelve problemas, pero liderar implica decidir qué es mejor. Y eso requiere virtud.
Insights #31: ¿Qué puedes aprender de Maquiavelo?
Maquiavelo nos recuerda que liderar no es ser virtuoso, sino actuar con realismo para asegurar la prosperidad de la organización.
Insights #30: Liderar no es administrar
Administrar cuida el presente; liderar construye el futuro. El desafío está en no ahogarse en la operación del hoy para darle espacio a la creación del mañana.