El para qué de la Inteligencia Artificial
Frente a la saturación de IA creemos esencial no desconectarnos del “para qué” al implementar esta tecnología.
Frente a la saturación de IA creemos esencial no desconectarnos del “para qué” al implementar esta tecnología.
La necesidad de gestionar organizaciones más complejas, dinámicas e interconectadas requirió integrar al management conceptos como la adaptabilidad.
Más allá de romper récords, ChatGPT nos desafía a desarrollar habilidades para interactuar de forma responsable con la IA.
Existen necesidades, más allá de lo físico y económico, que motivan a los trabajadores e inciden en su desempeño laboral y su realización personal.
Las empresas enfrentan el desafío de desarrollar un sentido pragmático de cómo funciona la Inteligencia Artificial y cómo usarla para hacer empresa.
Al normalizar los comportamientos esperados, conectar a las personas con los costos de incumplir y definir defaults eficientes, diseñamos el contexto para una operación autónoma.