Reflexiones sobre la toma de decisiones
Decidir no es esperar certeza, es apostar por tu capacidad de navegar el futuro. La peor decisión no es equivocarse, sino paralizarse esperando la perfección.
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El lenguaje no solo comunica: crea acción, compromisos y coordinación. Liderar es intervenir con palabras. Comprender esta dimensión es clave para construir organizaciones más efectivas.
Lecciones a partir del estudio Leaders Across Borders que consolida 17 entrevistas de CEOs y founders de Miami
Frente a la saturación de IA creemos esencial no desconectarnos del “para qué” al implementar esta tecnología.
Más allá de romper récords, ChatGPT nos desafía a desarrollar habilidades para interactuar de forma responsable con la IA.
Las empresas enfrentan el desafío de desarrollar un sentido pragmático de cómo funciona la Inteligencia Artificial y cómo usarla para hacer empresa.