Mix Control-Autonomía: ¿Micromanagement o jungla corporativa?
Control sin asfixia y autonomía sin abandono. El rol del líder requiere cultivar la capacidad de sostener polos opuestos en simultáneo.
Control sin asfixia y autonomía sin abandono. El rol del líder requiere cultivar la capacidad de sostener polos opuestos en simultáneo.
Cinco inteligencias humanas —reflexiva, creativa, ética, relacional y motriz— se vuelven clave para interpretar, innovar, decidir, colaborar y ejecutar en la era de la IA.
El liderazgo kitsch es una patología de la gestión: la tendencia a preferir la apariencia agradable sobre la verdad incómoda.
Liderar es cambiar la conversación: detectar fallas, imaginar un mejor futuro y asumir riesgos para lograrlo, incluso contra resistencias.
Innovar y sostener no compiten: se necesitan para que el progreso sea real. Sin mantenimiento, procesos y equipos que cuiden lo construido, lo nuevo se derrumba.
La técnica resuelve problemas, pero liderar implica decidir qué es mejor. Y eso requiere virtud.